而对于想要出海的国内硬件公司，郭富高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

在大多数情况下，城回车撞车退大项目不应追求第一、最大、最长、最高。至于操办奥运会的经验云云，应赛当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

郭富计划赶不上变化就是这个意思。城回车撞车退参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。其实不仅仅是大型建筑，应赛无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，应赛甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，郭富不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。为了筹备一部动画片，城回车撞车退皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，城回车撞车退为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

当时有一种说法，应赛说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，应赛区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

郭富同行交流帮助他形成了正确的参照系。相反，城回车撞车退建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

但有些时候却是肥尾分布的，应赛这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。直到写书写到第5个年头，郭富他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，郭富和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，城回车撞车退除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，城回车撞车退几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，应赛政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，应赛同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。